Ny affärsområdeschef för Stålbyggnader
– Alexander Andersson tar nästa steg inom EAB
EAB utser Alexander Andersson till ny affärsområdeschef för Stålbyggnader. Han efterträder Malin Candell, som nu går vidare till en ny roll inom affärsområdet. Samtidigt kvarstår Alexander som VD för LGL Construction, dotterbolag till EAB AB, vilket skapar nya möjligheter att utveckla och stärka erbjudandet inom segmentet stålbyggnader.
Alexander Andersson tillhör tredje generationen i det familjeägda bolaget EAB och har under de senaste åren varit en del av koncernens tillväxt genom sitt arbete inom företagets dotterbolag LGL Construction.
– Det känns som ett steg i rätt riktning och väldigt stimulerande att få bygga vidare på det starka arbete som Malin har gjort inom Stålbyggnader. Jag har alltid tyckt att våra stålkonstruktioner är både intressanta och roliga att arbeta med. Byggbranschen präglas av långsiktiga relationer, vilket tilltalar mig, samtidigt som vi behöver fortsätta utveckla våra arbetssätt i takt med att branschen förändras, säger Alexander Andersson.
Den nya fabriken möjliggör en mer flexibel och effektiv leveransmodell, där hela erbjudandet inom affärsområdet Stålbyggnader samlas och utvecklas vidare.
Kombinationen skapar nya möjligheter
I sin nya roll kommer Alexander att kombinera ansvaret för affärsområdet Stålbyggnader med VD-rollen i LGL Construction. En kombination han ser som en tydlig styrka.
– EAB och LGL är två starka bolag med mycket kompetens. Genom att arbeta närmare varandra och ta tillvara styrkorna från båda organisationerna får vi bättre förutsättningar att utveckla både våra arbetssätt och vårt erbjudande, säger han.
Malin Candell, som varit affärsområdeschef för Stålbyggnader sedan 2018, går nu vidare i en ny roll inom affärsområdet.
– EAB befinner sig i en väldigt spännande utvecklingsfas och jag ser fram emot att fortsätta arbeta nära Alexander för att genomföra den strategi som ska ta EAB Stålbyggnader vidare, säger Malin Candell.
Ledarskap med tydlighet och tillit
Alexander beskriver sitt ledarskap som en balans mellan att skapa rätt förutsättningar för medarbetare och att fatta beslut när det krävs.
– Jag tror på att ge medarbetare frihet under ansvar och möjlighet att växa, samtidigt som vi behöver vara tydliga i våra mål och säkerställa att vi driver igenom det vi beslutar. Öppen kommunikation är en viktig del för att skapa en trygg och bra arbetsmiljö.
Fokus på effektivitet och framtidssäkring
Stålbyggnadsbranschen står inför förändringar med ökade krav på effektivitet, kortare ledtider och hög kvalitet.– Vi verkar i en pris- och tidspressad bransch. För att möta det behöver vi fortsätta förbättra våra processer och arbeta ännu mer effektivt i alla delar av verksamheten, säger Alexander Andersson. Under sitt första år i rollen kommer fokus att ligga på att lära känna organisationen, slutföra pågående förändringsprojekt samt att driva verksamheten framåt i samband med flytten till nya lokaler.
En tydlig riktning framåt
På sikt är ambitionen att ytterligare stärka affärs-området Stålbyggnader och positionen på marknaden.
– Om fem år har vi fler kunder, ännu effektivare processer och fortsätter att leverera med högsta kvalitet. Vi ska ha trygga medarbetare och en arbetsmiljö som vi är stolta över. Målet är att vara kundens självklara första val, säger Alexander Andersson.
Den pågående satsningen inom Stålbyggnader, med bland annat den nya fabriken i Smålandsstenar, skapar viktiga förutsättningar för den fortsatta tillväxten.
– Det här är en viktig satsning som stärker våra möjligheter att möta framtidens behov både för kunder och medarbetare.